打响标品数字营销突围战，稳抓年中爆品经营增量！

大促来临之际，如何打造爆品，应季新品如何快速起量？如何抓住平台营销节点，配置适合的推广方案。这些商家常见的营销推广问题，在标品数字营销年中突围计划中找到了答案。年中蓄水，不仅承接了年中618大促热度成交，同时也是推动平台大促波峰的重要一环，为全年生意体量增长打下重要基础。
标品数字营销年中突围计划，旨在通过年中平蓄期专项运营提升行动，结合经营扶持、营销IP矩阵、货品运营策略、人群资产沉淀等经营指导，扩大平销期人群规模和商品动销，为大促爆发做铺垫，提升标品行业商家整体经营能力。
此次计划中，商家整体作战节奏分为6月平蓄期、7月突围期、8月预热期、9月大促爆发期。通过6-7月的日常蓄水、节点营销，快速发力应季上新，布局潜爆品定向推爆，同时扩大人群拓新，加深人群关系，实现大促更高爆发，提升整体经营力。
平台针对不同经营阶段商家推出“经营扶持计划”，包含“专业品类市场计划”、货品成长计划”智能选品和快速打爆”以及人群经营助力“全店引新+长期价值买家沉淀”，为商家提供行业垂直流量拓展及解决方案；针对不同行业的特点，提供分行业差异化运营增长路径指导。
多场景帮助商家打造日常经营波峰，提升多节点采购爆发能力。譬如针对食品行业端午旺季，通过嗨吃节、端午提前采、端午热采等营销活动，抓住时令采购热度，打造行业垂直采购场景；利用“PLUS周三会员日”、“严选周末好市”、“超划算”等爆款营销IP，帮助优质商家做好细品质货盘和价格力货盘的分场景运营。
对比服饰行业在人群精细化运营的深耕，食品行业更加看重采购人群的精准覆盖和持续地拓新拉新。一方面要“稳”，即如何让店铺的用户尤其是老客，坚持认同并持久复购；另一方面要“变”，以更稳健的方式去保持创新，用更精细多元的渠道覆盖新客，用合适的内容和买家沟通，保证高效拉新的同时不断让买家对企业产生价值认同感，让新客持续转换成为复购用户，实现消费人群的长效经营。
始创于1921年的中国著名食品企业五芳斋，是国内大型的粽子、月饼、汤圆等糯米食品生产商和品牌商之一。
依靠黑龙江优质稻米基地和江西高山箬叶基地，五芳斋在保留粽子系列产品“糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中”特点的同时，注重粽子传统制作工艺的传承和生产技术的改进与现代化升级，从传统粽子产品线中精选出嘉兴大肉粽、蛋黄猪肉粽、润香豆沙粽等热门口味，并推出多种IP联名礼盒装。
通过和1688商业化中心的深度合作，五芳斋沉淀了站内外配合联动、应季快速霸屏起爆的链路，合作了支付宝端午主题红包、品牌霸屏、SKA驾驶舱、1688严选等产品，在前期的站内强势品牌曝光，锁定端午目标人群后，进行后续其他产品的人群追投，并做好人群精细化圈选流转，大客户业务团队定向跟进线索，最终获得全域销售的增长。整个5-6月份期间曝光超过6百万次，新买家获取超7千人，其中广告引导询盘量近万条。五芳斋在此次端午期间的全站推广中，也集结了多种畅销口味礼盒装产品，通过持续引新推爆带动了大量人群资产沉淀。
对于需要追求更高毛利率的企业来说，在流量拉新成本低的日销期做好日常蓄水非常重要。日常“强身健体”，大促冲刺时才会更有战斗力。真正能在大趋势下获得持续健康经营的企业，离不开精准的人群圈选、差异化的货品匹配和全域触点整合，这就是企业营销的长期主义。
1688商业化中心将持续为企业经营提供全面支持，赋能不同成长阶段企业，布局长线经营节奏，跑赢下半年行业赛道。